- O procedimento está no PDF.
- A informação está na planilha.
- A aprovação está no e-mail.
- A cobrança está no WhatsApp.
Da intenção de usar IA a um processo funcionando.
A Catalize identifica onde a IA pode gerar ganho real, entende como o trabalho acontece e implementa a solução. Começamos por um processo crítico, não pela empresa inteira.
Encontrar o primeiro casoExemplo ilustrativo
Um pedido de compra,
antes e depois.
Seis etapas, quatro áreas. O que muda não é a ferramenta - é o processo passar a existir em algum lugar além da memória de quem participou.
8 campos sem resposta em 6 etapas 6 etapas com responsável e registro definidos
O que fazemos
Quatro movimentos,
uma transformação só.
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01
Mapear
Entender o fluxo real - não apenas o procedimento oficial. Inclui as exceções, que é onde o trabalho de verdade acontece.
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02
Digitalizar
Definir responsáveis, registros e decisões de cada etapa. O que precisa virar informação consultável em vez de conhecimento de alguém.
-
03
Integrar
Conectar os sistemas que já sustentam a operação, em vez de somar mais um.
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04
Automatizar
Remover trabalho manual e aplicar IA onde houver um caso verificável - não onde couber a palavra.
Como começa
Um processo.
Um responsável.
Um problema que
vale resolver.
Começamos por um processo crítico — não pela empresa inteira.
- Como o trabalho realmente acontece Não o procedimento oficial. O caminho de verdade, com as exceções.
- O que precisa virar registro Quem responde, o que fica gravado, onde cada etapa acontece.
- O que implementar primeiro Onde automação resolve, onde IA ajuda de verdade, e em que ordem.
As sete perguntas do diagnóstico
- Como o processo realmente acontece hoje
- Onde ele para, repete ou depende de conhecimento informal
- Quem decide e quem entrega em cada passagem
- Que informação precisa virar registro
- Quais sistemas conectar, trocar ou aposentar
- Onde automação resolve — e onde IA tem vantagem medível
- O que implementar primeiro
Quem faz
Conduzida por quem implementa.
A Catalize existe desde 2018. Desde então, transforma necessidades da operação em tecnologia funcionando para empresas como O Boticário, Grupo Marista e Ford. Hoje, aplica essa experiência à automação e à IA.
A empresa é liderada por Caio Pizzol, engenheiro e profissional de tecnologia há 20 anos. Atualmente, é Sócio Diretor na SuperDoc, uma startup do Vale do Silício que desenvolve tecnologia para edição e automação de documentos. Mais sobre o trabalho técnico em caiopizzol.com.
Encontrar o primeiro caso
Qual processo deveria ser o primeiro caso de IA da sua empresa?
Trinta minutos, sem compromisso. Se não for o caso, dizemos na hora.