Da intenção de usar IA a um processo funcionando.

A Catalize identifica onde a IA pode gerar ganho real, entende como o trabalho acontece e implementa a solução. Começamos por um processo crítico, não pela empresa inteira.

Encontrar o primeiro caso

Exemplo ilustrativo

Um pedido de compra,
antes e depois.

Seis etapas, quatro áreas. O que muda não é a ferramenta - é o processo passar a existir em algum lugar além da memória de quem participou.

8 campos sem resposta em 6 etapas 6 etapas com responsável e registro definidos

O que fazemos

Quatro movimentos,
uma transformação .

  1. 01

    Mapear

    Entender o fluxo real - não apenas o procedimento oficial. Inclui as exceções, que é onde o trabalho de verdade acontece.

  2. 02

    Digitalizar

    Definir responsáveis, registros e decisões de cada etapa. O que precisa virar informação consultável em vez de conhecimento de alguém.

  3. 03

    Integrar

    Conectar os sistemas que já sustentam a operação, em vez de somar mais um.

  4. 04

    Automatizar

    Remover trabalho manual e aplicar IA onde houver um caso verificável - não onde couber a palavra.

Como começa

Um processo.
Um responsável.
Um problema que vale resolver.

Começamos por um processo crítico — não pela empresa inteira.

  1. Como o trabalho realmente acontece Não o procedimento oficial. O caminho de verdade, com as exceções.
  2. O que precisa virar registro Quem responde, o que fica gravado, onde cada etapa acontece.
  3. O que implementar primeiro Onde automação resolve, onde IA ajuda de verdade, e em que ordem.
As sete perguntas do diagnóstico
  • Como o processo realmente acontece hoje
  • Onde ele para, repete ou depende de conhecimento informal
  • Quem decide e quem entrega em cada passagem
  • Que informação precisa virar registro
  • Quais sistemas conectar, trocar ou aposentar
  • Onde automação resolve — e onde IA tem vantagem medível
  • O que implementar primeiro

Quem faz

Conduzida por quem implementa.

A Catalize existe desde 2018. Desde então, transforma necessidades da operação em tecnologia funcionando para empresas como O Boticário, Grupo Marista e Ford. Hoje, aplica essa experiência à automação e à IA.

A empresa é liderada por Caio Pizzol, engenheiro e profissional de tecnologia há 20 anos. Atualmente, é Sócio Diretor na SuperDoc, uma startup do Vale do Silício que desenvolve tecnologia para edição e automação de documentos. Mais sobre o trabalho técnico em caiopizzol.com.

Encontrar o primeiro caso

Qual processo deveria ser o primeiro caso de IA da sua empresa?

Trinta minutos, sem compromisso. Se não for o caso, dizemos na hora.